In sieben Schritten zum CSR-Managementsystem
Die Etablierung eines CSR-Managements ist sicher mit einigen Veränderungen in Ihrem Unternehmen verbunden. Eine Orientierung bieten dabei die sieben Umsetzungsschritte, die auf den folgenden Seiten skizziert werden. Die sieben Schritte ermöglichen es, systematisch und schrittweise vorzugehen. Sie machen somit das Thema CSR für Ihr Unternehmen operationalisierbar. Um Sie beim Aufbau eines CSR-Managementsystems zu unterstützen, finden Sie Managementblätter, die die Umsetzung jeden Schrittes erleichtern.
Sieben Schritte zu Ihrem CSR-Managementsystem
Lesen Sie auf den folgenden Seiten, was sich hinter diesen sieben Schritten konkret verbirgt.
1. Bestandsaufnahme
Im ersten Schritt geht es darum, mit einer Bestandsaufnahme die Grundlage für das weitere Vorgehen zu schaffen.
Managementblatt „Bestandsaufnahme“ (DOCX, 1.019 KB)
2. Stakeholder identifizieren
Wer Stakeholder als Partner begreift und mit ihnen in einen produktiven Dialog tritt, wird Vorteile für das Unternehmen generieren. Der zweite Schritt ist deswegen eine systematische Stakeholderanalyse.
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Managementblatt „Stakeholder identifizieren“ (DOCX, 1.019 KB)
3. Prioritäten setzen
In einem dritten Schritt setzen Sie mit einer Wesentlichkeitsanalyse Prioritäten.
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Managementblatt „Prioritäten setzen“ (DOCX, 1.018 KB)
4. Ziele und Maßnahmen definieren
Aus den Ergebnissen der bisherigen Schritte leiten Sie realistische und messbare Ziele ab. So kommen Sie zu einer konkreten Planung für die kommenden drei bis fünf Jahre.
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Managementblatt „Ziele und Maßnahmen definieren“ (DOCX, 1.018 KB)
5. Verantwortlichkeiten festlegen
Wer trägt die Gesamtverantwortung für das Thema CSR im Betrieb? Wer ist mit welchem Budget- und Personaleinsatz für welches operative Ziel und welche Maßnahme verantwortlich? In diesem Schritt geht es darum, Verantwortlichkeiten festzulegen.
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Managementblatt „Verantwortlichkeiten festlegen“ (DOCX, 1.018 KB)
6. Evaluieren und Weiterentwickeln
Anhand einer geeigneten Dokumentation müssen Ziele und Maßnahmen regelmäßig geprüft und angepasst werden. Dies ist Schritt sechs.
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Managementblatt „Organisation des CSR Managements“ (DOCX, 1.018 KB)
7. Kommunizieren
Als nächstes gilt es, eine Kommunikationsstrategie und –struktur zu entwickeln. Eine fokussierte Aufbereitung der gelebten Unternehmensverantwortung mit wesentlichen, nachvollziehbaren und überprüfbaren Informationen unterstützt die Glaubwürdigkeit.
Managementblatt „Kommunizieren“ (DOCX, 1.018 KB)